{"id":5949,"date":"2022-08-18T19:00:00","date_gmt":"2022-08-18T19:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/amiti.org.mx\/?p=5949"},"modified":"2022-11-07T17:58:55","modified_gmt":"2022-11-07T17:58:55","slug":"lenguaje-machista-enemigo-silencioso-que-frena-el-desarrollo-y-autoconcepto-de-mujeres-en-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amiti.org.mx\/en\/5949\/lenguaje-machista-enemigo-silencioso-que-frena-el-desarrollo-y-autoconcepto-de-mujeres-en-tecnologia\/","title":{"rendered":"Lenguaje machista, enemigo silencioso que frena el desarrollo y autoconcepto de mujeres en tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"\n
Ciudad de M\u00e9xico, 18 de agosto de 2022.- <\/strong>Con el objetivo de promover el desarrollo y una mayor participaci\u00f3n de mujeres en la industria tecnol\u00f3gica, la <\/strong>Asociaci\u00f3n Mexicana de la Industria de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n<\/a>, quien integra a las empresas de TI que impulsan la transformaci\u00f3n digital del pa\u00eds; <\/strong>en alianza con la consultora <\/strong>The Competitive Intelligence Unit<\/a> <\/strong>y el equipo de ling\u00fcistas de <\/strong>Babbel<\/a>, la plataforma premium de aprendizaje de idiomas online, presentan los resultados de su 1er. Sondeo en M\u00e9xico para visibilizar el lenguaje machista <\/strong>que se ha justificado y normalizado en el sector de las Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n A partir de esta iniciativa, se buscar\u00e1 iniciar con acciones que ayuden a sensibilizar y generar un cambio profundo de mentalidad en los entornos de trabajo, combatir desigualdades, eliminar violencias y abusos que afectan a ni\u00f1as, j\u00f3venes y mujeres interesadas en desarrollarse en las \u00e1reas de ciencia y tecnolog\u00eda en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n El lenguaje, poderosa herramienta de cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n El idioma nos permite comunicarnos y entender nuestras carencias, problem\u00e1ticas e ideales como sociedad en la construcci\u00f3n de un mundo m\u00e1s justo. Por lo tanto, el lenguaje es clave en la conceptualizaci\u00f3n propia de ni\u00f1as, j\u00f3venes y mujeres si se busca generar un mayor inter\u00e9s, participaci\u00f3n y desarrollo de carrera en el sector TIC y \u00e1reas de ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas o STEM (por sus siglas en ingl\u00e9s: Science, Technology, Engineering and Mathematics). De acuerdo con el IMCO (Instituto Mexicano de la Competitividad), tan solo el 13.5% de las mujeres perfilan estudios en estas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n Babbel, la plataforma premium de aprendizaje de idiomas, entiende el poder del lenguaje como herramienta para fomentar la equidad, inclusi\u00f3n y diversidad. Adem\u00e1s, considera que es su responsabilidad como empresa crear contenidos que reflejen los valores que la compa\u00f1\u00eda defiende y asegurarse de que la gente se vea representada en ellos.<\/p>\n\n\n\n Para garantizar que el contenido de los idiomas que ense\u00f1a en su plataforma est\u00e9n en consonancia con los valores de la empresa, se han elaborado directrices de contenido y un glosario detallado sobre Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n las cuales sirven como punto de referencia para la creaci\u00f3n de todos los programas de ense\u00f1anza.<\/a><\/p>\n\n\n\n \u201cEl lenguaje, bromas y expresiones en el sector de tecnolog\u00eda, dominado por hombres durante mucho tiempo, es un gran reto hacia la inclusi\u00f3n.\u00a0 El lenguaje es tan poderoso que los sesgos subconscientes y juicios que se han heredado de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n sobre el papel de las mujeres en la industria resultan dif\u00edciles de modificar, m\u00e1s no imposibles. Es necesario estar abiertos al cambio, a m\u00e1s espacios de di\u00e1logo y entendimiento, as\u00ed como a un ejercicio de autoconciencia para trabajar en el lenguaje inclusivo cotidiano como una nueva \u201csoft skill\u201d de profesionistas y organizaciones exitosas\u201d<\/em>, coment\u00f3 Paula Fern\u00e1ndez, Ling\u00fcista Senior de Babbel<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Y \u00bfPor qu\u00e9 preocupan los micromachismos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En M\u00e9xico, el espa\u00f1ol est\u00e1 cargado de esta tendencia, el 64.6% de mexicanas en el sector TIC han vivido o presenciado situaciones de machismo en su entorno laboral. <\/p>\n\n\n\n Machismo, proveniente del vocablo \u2018macho\u2019, del lat\u00edn \u2018masculus\u2019 (var\u00f3n-hombre), seguido por el sufijo \u2018ismo\u2019 denota preferencia. Los micromachismos[1]<\/sup><\/a> son, pues, actitudes sutiles e imperceptibles de violencia de g\u00e9nero que se desarrollan en la cotidianidad e invisibilizan a las mujeres en sus capacidades intelectuales, roles, liderazgo y toma de decisiones. Refuerzan la postura que considera al hombre superior a la mujer ya sea en actitudes, frases, expresiones, gestos y comportamientos que violentan injustamente la dignidad de la mujer en comparaci\u00f3n con el var\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Este fen\u00f3meno ling\u00fc\u00edstico tambi\u00e9n es conocido como \u201cviolencia de baja intensidad\u201d. Por lo mismo, al no ser catalogados como una forma de violencia directa, es dif\u00edcil detectarlos y frenarlos. Un estudio recientemente realizado por la revista Psychology of Women Quarterly<\/a>, confirm\u00f3 que las actitudes de violencia pasiva o de baja intensidad como los micromachismos en el lenguaje, son igual de da\u00f1inas que la violencia directa, por ejemplo, el acoso sexual.<\/p>\n\n\n\n La industria TIC quiere un cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n El 1er. Sondeo \u201cVisibilizando el lenguaje machista en el sector TIC\u201d <\/em>es una iniciativa de AMITI y su comit\u00e9 de Mujeres en Tecnolog\u00eda (WIT) que recab\u00f3 el sentir de m\u00e1s de 500 profesionistas pertenecientes a una red nacional de m\u00e1s de 300 empresas asociadas en las diferentes categor\u00edas del sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n y que suma el expertise de instituciones y organizaciones de inclusi\u00f3n y empoderamiento de mujeres para continuar la sensibilizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en estos temas, tales como: NETWOMEN<\/a> Mx, Her Safe Place (HSP Academy)<\/a> y MAREA Consulting<\/a>, entre otras.<\/p>\n\n\n\n \u201cA pesar de los avances logrados, la equidad de g\u00e9nero en el ambiente laboral sigue siendo una meta en la que debemos seguir sumando esfuerzos y nuestro sector tiene una particular responsabilidad. La visi\u00f3n y el trabajo de las mujeres han sido clave en importantes avances tecnol\u00f3gicos a lo largo de la historia y hoy la cultura inclusiva es vital para atraer y retener su talento. Este sondeo visibiliza la urgente necesidad de erradicar expresiones que representan un obst\u00e1culo para empoderar el liderazgo femenino en nuestra industria. Esto es muy importante para acelerar la igualdad, impulsar la innovaci\u00f3n y crear un cambio positivo para todos\u201d, <\/em>coment\u00f3 Jorge Castilla, presidente de la AMITI.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Los resultados muestran las expresiones, frases y pr\u00e1cticas que afectan directamente a la mujer en los entornos laborales de la industria y durante su trayectoria de formaci\u00f3n, as\u00ed como el nivel de conocimiento de los hombres respecto a estas problem\u00e1ticas; as\u00ed como algunas de las ideas y acciones iniciales para generar un cambio ante este reto.<\/p>\n\n\n\n Revelaciones iniciales sobre el estado del lenguaje en el sector TIC<\/strong><\/p>\n\n\n\n Positivamente el sondeo fue respondido en su mayor\u00eda por hombres en las zonas centro, norte y occidente del pa\u00eds con real inter\u00e9s en entender sobre estos temas y generar un mejor clima de trabajo y colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Los profesionistas en las \u00e1reas de ingenier\u00eda y especialmente en los sectores de desarrollo de software, instituciones acad\u00e9micas con carreras tecnol\u00f3gicas y empresas de servicios de consultor\u00eda de TI, tuvieron una mayor participaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a edad, los segmentos m\u00e1s j\u00f3venes de profesionistas, as\u00ed como posiciones de entrada como becarios y practicantes respondieron con prontitud, al igual que el segmento de integrantes de la academia.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La percepci\u00f3n femenina<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las mujeres respondientes revelaron frases y expresiones de las que son v\u00edctimas, que denigran a la mujer en la oficina, en el trabajo de campo, con clientes y en el deseo por liderar o destacar en proyectos. Esto es una muestra del camino que a\u00fan falta por recorrer en cuanto a equidad de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n. Ver anexo: <\/strong>Frases y expresiones machistas en el sector TIC.<\/a><\/p>\n\n\n\n Otras formas de expresi\u00f3n que tambi\u00e9n afectan el entorno laboral y han sufrido las mujeres en el sector son actitudes y lenguaje corporal de rechazo, como ignorar comentarios, anular opiniones o presencia, hablar en doble sentido, miradas inapropiadas, mensajes de texto vulgares o propuestas de tipo sexuales, as\u00ed como alianzas entre colegas de trabajo para bloquear crecimiento.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s del 75% de nuestras encuestadas reporta haber vivido al menos 1 vez situaciones de micromachismos en el trabajo siendo el mansplaning <\/em>– menospreciar o subestimar la comprensi\u00f3n de una mujer sobre un tema -, manterrupting <\/em>-interrumpir a una mujer- y bropiating <\/em>– llevarse el cr\u00e9dito de un logro generado por una mujer – las m\u00e1s frecuentes.<\/p>\n\n\n\n Ante estas situaciones, el sondeo arroja el detalle de las principales barreras que est\u00e1n frenando a las mujeres a participar en entornos m\u00e1s competitivos y de liderazgo en el sector TIC en M\u00e9xico, que adem\u00e1s de los usos y costumbres, incluyen la poca flexibilidad en esquemas de trabajo para conciliar la vida personal, hombres dominando \u00e1reas clave en la empresa (finanzas, legal, comercial), mecanismos de ascenso pensados por y para hombres, imposici\u00f3n, estereotipos familiares y hasta el mismo \u201cs\u00edndrome de la impostora\u201d[2]<\/sup><\/strong><\/sup><\/a>.<\/em><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Tristemente, la variedad y cantidad de situaciones negativas que han sufrido las mujeres en el sector es cotidiano en los entornos de trabajo. El lenguaje normalizado de burlas y expresiones de desaprobaci\u00f3n, seguido por acoso\/comentarios inapropiados, disparidad salarial y bloqueo en el crecimiento de carrera son los principales reclamos. Llama la atenci\u00f3n que las insinuaciones sexuales tienen un porcentaje representativo en la muestra y son la oficina, el trabajo en sitio y organismos de vinculaci\u00f3n[3]<\/sup><\/a> en donde m\u00e1s ocurren.<\/p>\n\n\n\n Entre las situaciones que han hecho sentir m\u00e1s desanimadas, vulneradas o amenazadas a las mujeres en sus lugares de trabajo se encuentran el poco reconocimiento que reciben, la falta de empat\u00eda de superiores y gerentes a la vida personal y el nulo crecimiento profesional o bloqueos para aspirar hacia el liderazgo. La carga de trabajo no deja de ser un factor relevante.<\/p>\n\n\n\n Respecto a la etapa de formaci\u00f3n y educaci\u00f3n, el apoyo, motivaci\u00f3n e influencia positiva para formarse en una carrera en \u00e1reas de TI \u2013 STEM principalmente se debe a \u201crole models\u201d<\/em> en el \u00e1mbito acad\u00e9mico (sin distinci\u00f3n de g\u00e9nero), a la familia directa y a amistades cercanas. Curiosamente la pareja es el \u00faltimo de los promotores en la lista.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, algunas de las perspectivas para comenzar a cambiar esta situaci\u00f3n se encuentran dentro del trabajo en la academia, como, por ejemplo, mejorar el enfoque inclusivo en la especializaci\u00f3n TIC desde los programas de estudio, los formatos y visibilizar un mayor n\u00famero de mujeres desde la educaci\u00f3n superior. Adicionalmente, se puntualizan revisar procesos y sesgos de Recursos Humanos, como entrevistas de trabajo donde se cuestiona vida amorosa\/familiar para poder asumir alguna responsabilidad o puesto e impulsar m\u00e1s movimientos de networking <\/em>para mujeres tanto dentro como fuera de la empresa para desarrollar capacidades espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n Femgineering<\/em>, por ejemplo, es una Comunidad de Pr\u00e1ctica (CoP) en Babbel. Su misi\u00f3n, como comunidad centrada en las mujeres, es apoyar y mejorar el papel y el alcance de las mujeres en la tecnolog\u00eda. En 2017, algunas mujeres del departamento de ingenier\u00eda de Babbel pensaron en unir sus cabezas y sus ideas para hacer frente a las situaciones que encontraron, buscando hacer algo constructivo al respecto. Poco se imaginaban que estas primeras reuniones evolucionar\u00edan hasta su forma actual.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Hombres, con deseos de entender y aprender<\/strong><\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan los datos arrojados, los hombres en el sector TIC, actualmente se sienten c\u00f3modos al abordar o hablar temas de equidad de g\u00e9nero en el entorno laboral. Sin embargo, casi el 50% de los encuestados no conoc\u00eda el concepto real de micromachismos ni los t\u00e9rminos para describir pr\u00e1cticas espec\u00edficas que suceden en el sector.<\/p>\n\n\n\n Al preguntar sobre situaciones de micromachismo que han presenciado en su vida laboral el mansplaining -menospreciar o subestimar la comprensi\u00f3n de una mujer sobre un tema-, <\/em>es mencionado como \u00a8solo ocasional\u00a8. Mientras que el manterrupting -interrumpir a una mujer-, <\/em>es pr\u00e1cticamente inexistente y el gaslighting -hacer creer a una mujer que est\u00e1 loca por sus decisiones o comentarios- y el bropiating -llevarse el cr\u00e9dito de un logro generado por una mujer-<\/em>, figuran como pr\u00e1cticas que casi nunca suceden o casi no han visto.<\/p>\n\n\n\n A partir de explicar con claridad los significados de estos micromachismos, los hombres est\u00e1n dispuestos a detener estas situaciones activamente y visibilizar estas pr\u00e1cticas la pr\u00f3xima vez que sucedan en el entorno de trabajo.<\/p>\n\n\n\n \u201cA trav\u00e9s del lenguaje nos comunicamos, demostramos nuestra educaci\u00f3n y el rol que queremos desempe\u00f1ar. Todos buscamos un lugar m\u00e1s justo y equitativo en lo individual, para nuestras familias y para la comunidad, por lo que hoy en d\u00eda ya no es aceptable una forma de expresi\u00f3n que tenga por finalidad denigrar, humillar o simplemente hacer sentir mal a alguien. La industria TI debe trabajar en la construcci\u00f3n de un nuevo lenguaje propio basado en el respeto. Estamos felices de ver la respuesta e inter\u00e9s en estos temas para continuar generando iniciativas hacia el futuro.\u201d <\/em>coment\u00f3 Mariana P\u00e9rez-Vargas, consejera de AMITI y Mentora del Comit\u00e9 de Mujeres en Tecnolog\u00eda (AMITI – WIT).<\/strong><\/p>\n\n\n\n Acciones y actores clave: Liderazgo, alta direcci\u00f3n y comit\u00e9s de diversidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para cambiar el entorno y favorecer no solo el crecimiento de las mujeres en el sector, sino tambi\u00e9n el respeto y trato igualitario, m\u00e1s del 50% de las encuestadas considera que el cambio en las empresas y organizaciones del sector TIC debe iniciar por una reflexi\u00f3n individual de voluntad. Sin embargo, la expectativa es que las propias mujeres en posiciones de liderazgo sean quienes den el primer paso de la mano de los l\u00edderes y la alta direcci\u00f3n, seguidos por la gerencia y mandos intermedios para promover la sensibilizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En el caso de los hombres, coincide con la autorreflexi\u00f3n seguida por los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n y comit\u00e9s de diversidad e inclusi\u00f3n en las empresas para asumir la responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n De forma muy positiva, poco m\u00e1s de la mitad de los hombres encuestados en el sector TIC est\u00e1n m\u00e1s receptivos a reflexionar sobre malas pr\u00e1cticas, escuchar, cambiar manifestaciones machistas y detener situaciones en el momento para evitar que sigan pasando.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl micromachismo es una realidad en nuestro sector, tal que 2 de cada 3 mujeres ha sufrido alguna forma de esta violencia en su entorno laboral. Esto no solo se ve reflejado por medio de una violencia directa, como lenguaje y expresiones machistas (22%), acoso o comentarios inapropiados (22%) o abuso de poder (12%), adicionalmente permea a oportunidades econ\u00f3micas y de desarrollo de las mujeres, como la brecha salarial (16%) o crecimiento de carrera (13%), seg\u00fan indican las respuestas de los participantes. Modificar esta anticuada y lamentable cultura no solo se ver\u00e1 reflejado en un ambiente m\u00e1s justo y pleno dentro del sector, sino que favorecer\u00e1 el desarrollo de la Industria en el pa\u00eds\u201d,<\/em> coment\u00f3 Ernesto Piedras Feria, CEO de The Competitive Intelligence Unit.<\/strong><\/p>\n\n\n\n CONCLUSIONES DEL ESTUDIO<\/strong><\/p>\n\n\n\n El sector debe trabajar en la transformaci\u00f3n del lenguaje cotidiano y en la sensibilizaci\u00f3n de conceptos hacia una industria TIC mejor representada y colaborativa hacia el futuro. Los resultados exigen inmediatamente a los sectores de educaci\u00f3n, l\u00edderes, alta direcci\u00f3n y gerentes un primer paso de compromiso para revisar planes de estudio, pol\u00edticas, procesos y estilos de liderazgo que favorezcan por igual.<\/p>\n\n\n\n Hoy m\u00e1s que nunca, el sector debe ser uno de los catalizadores de uni\u00f3n y de inclusi\u00f3n a trav\u00e9s de foros, webinars, gu\u00edas pr\u00e1cticas, conversatorios y capacitaci\u00f3n para ayudar en esta urgente transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u00danete a la conversaci\u00f3n en redes <\/strong>sociales con el hashtag #NoSonFormas y ac\u00e9rcate a la informaci\u00f3n, recursos y actividades de AMITI-WIT en https:\/\/amiti.org.mx\/esas-no-son-formas\/<\/a><\/p>\n\n\n\n ###<\/p>\n\n\n\n <\/a>NOTAS: Los resultados del sondeo fueron las respuestas de m\u00e1s de 500 profesionales hombres y mujeres del sector de las Tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n entre los 18 y 65 a\u00f1os, a nivel nacional en empresas asociadas a la AMITI, as\u00ed como de alianzas que incluyen universidades, entidades de gobierno, regulaci\u00f3n de TI y organizaciones sin fines de lucro que impulsan la inclusi\u00f3n y participaci\u00f3n de m\u00e1s mujeres en ciencia y la tecnolog\u00eda (STEM) a trav\u00e9s de encuesta simple y an\u00f3nima.<\/p>\n\n\n\n Sobre AMITI<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n La Asociaci\u00f3n Mexicana de la Industria de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n es un organismo que conjunta a los sectores de Hardware, Software, Integradores, Consultores, Proveedores de Servicios y Canales de Distribuci\u00f3n. Fue fundada en 1985 y cuenta con convenios de colaboraci\u00f3n y relaciones con Universidades, Embajadas, Dependencias de Gobierno, Asociaciones y C\u00e1maras, as\u00ed como con otras instituciones y organismos para cerca de 300 socios. Impulsa temas de pol\u00edticas p\u00fablicas, desarrollo de mercado, capital humano, seguridad, innovaci\u00f3n y nuevas tecnolog\u00edas. <\/em>www.amiti.org.mx<\/em><\/a> <\/em><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Sobre Babbel<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Babbel desarrolla y opera un ecosistema de experiencias de aprendizaje de idiomas on line interconectados y est\u00e1 impulsado por el prop\u00f3sito de crear un entendimiento mutuo a trav\u00e9s del lenguaje. Esto significa crear productos que ayuden a las personas a conectarse y comunicarse entre culturas. Los productos Babbel App, Babbel Live, Babbel Podcasts y Babbel for Business se centran en utilizar un nuevo lenguaje en el mundo real, en situaciones reales, con personas reales. Y este m\u00e9todo funciona: estudios realizados por ling\u00fcistas de instituciones como la Universidad Estatal de Michigan, la Universidad de Yale y la Universidad de la Ciudad de Nueva York demostraron la eficacia de los m\u00e9todos de aprendizaje de idiomas de Babbel. La clave es una mezcla de humanidad y tecnolog\u00eda. Babbel ofrece m\u00e1s de 60.000 lecciones en 15 idiomas, elaboradas por m\u00e1s de 180 expertos en did\u00e1ctica, analizando continuamente los comportamientos de los usuarios para dar forma y modificar la experiencia del alumno. Esto da como resultado una adaptaci\u00f3n constante de contenido interactivo con clases en vivo, juegos, podcasts y videos que facilitan la comprensi\u00f3n de un nuevo idioma, desde el espa\u00f1ol hasta el indonesio. Porque Babbel es para todos, su equipo es tan diverso como su contenido. Desde su sede en Berl\u00edn y su oficina de EE. UU. En Nueva York, 750 personas de m\u00e1s de 65 nacionalidades representan los antecedentes, caracter\u00edsticas y perspectivas que hacen que todos los seres humanos sean \u00fanicos. Babbel vendi\u00f3 m\u00e1s de 10 millones de suscripciones creando una verdadera conexi\u00f3n con los usuarios.<\/em> https:\/\/www.babbel.com\/<\/em><\/a> <\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n Sobre The Competitive Intelligence Unit<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n The Competitive Intelligence Unit es una firma de consultor\u00eda estrat\u00e9gica, dimensionamiento e investigaci\u00f3n de mercados con alcance global y especializaci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina. Cuenta con amplia experiencia en mercados de comunicaciones (telecomunicaciones y radiodifusi\u00f3n), infraestructura y tecnolog\u00eda.<\/em> https:\/\/www.theciu.com\/<\/em><\/a> <\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n CONTACTOS DE PRENSA<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n AMITI \u2013 Heidy Obreg\u00f3n. Celular (55) 6802-4849 <\/em>hobregon@amiti.org.mx<\/em><\/a> <\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n Babbel – Sandra LopezAguado. M\u00f3vil: 5527281068<\/em>sandra@gruposi.mx<\/em><\/a><\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n [1]<\/sup><\/a> Principales micromachismos:<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n