{"id":1299,"date":"2019-06-20T20:05:06","date_gmt":"2019-06-20T20:05:06","guid":{"rendered":"https:\/\/amiti.org.mx\/index.php\/2019\/06\/20\/simulacion-de-procesos-de-negocio\/"},"modified":"2022-04-23T21:26:59","modified_gmt":"2022-04-23T21:26:59","slug":"simulacion-de-procesos-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amiti.org.mx\/en\/1299\/simulacion-de-procesos-de-negocio\/","title":{"rendered":"Simulaci\u00f3n de procesos de negocio"},"content":{"rendered":"

Carlos Daniel Ignacio Garc\u00eda
\n<\/em>Gerencia de Especialidad de BA & BPM<\/em><\/p>\n

Cuando nos enfocamos en el an\u00e1lisis, modelado y documentaci\u00f3n de los procesos de negocio, dejamos de poner atenci\u00f3n en datos alrededor de estas entidades. Estos datos nos aportan informaci\u00f3n que no percibimos a simple vista y que con ayuda de herramientas BPMS podemos procesar y simular, obteniendo resultados que nos permitan comparar diferentes escenarios de nuestros modelos de procesos, y con esta informaci\u00f3n contar con elementos que permitan su optimizaci\u00f3n.<\/p>\n

Los elementos que debemos considerar en nuestro an\u00e1lisis y que permitir\u00e1n realizar la simulaci\u00f3n son:<\/p>\n