{"id":1219,"date":"2018-04-16T19:34:04","date_gmt":"2018-04-16T19:34:04","guid":{"rendered":"https:\/\/amiti.org.mx\/index.php\/2018\/04\/16\/la-innovacion-digital-el-paradigma-disruptivo-del-siglo-xxi-el-camino-para-la-creacion-de-una-empresa-global\/"},"modified":"2022-04-23T21:19:07","modified_gmt":"2022-04-23T21:19:07","slug":"la-innovacion-digital-el-paradigma-disruptivo-del-siglo-xxi-el-camino-para-la-creacion-de-una-empresa-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amiti.org.mx\/en\/1219\/la-innovacion-digital-el-paradigma-disruptivo-del-siglo-xxi-el-camino-para-la-creacion-de-una-empresa-global\/","title":{"rendered":"La Innovaci\u00f3n Digital, el paradigma disruptivo del siglo XXI: el camino para la creaci\u00f3n de una empresa global"},"content":{"rendered":"

La innovaci\u00f3n empresarial es la introducci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas, procesos y competencias en diferentes industrias cambiando la forma de hacer negocios. Esto se debe a que en la actualidad las industrias y los consumidores est\u00e1n inmersos en una espiral digital donde el uso de la tecnolog\u00eda genera, almacena, procesa y analiza datos que entregan informaci\u00f3n valiosa a los usuarios, potencializando las capacidades de cada sector empresarial como retail, financiero, automotriz, entre otros. Las empresas se han mantenido en un cambio constante, sin embargo, este no implica necesariamente innovaci\u00f3n, el paradigma del siglo XXI es transformarse para acercarse a sus objetivos. La innovaci\u00f3n es inminente, subestimar sus efectos en la continuidad del negocio ser\u00eda un error fatal.<\/p>\n

La Digitalizaci\u00f3n de las industrias es uno de los retos m\u00e1s importantes de la econom\u00eda en Latinoam\u00e9rica y sobre todo para M\u00e9xico pues se encuentra en un momento de adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el que comienza a tener una conciencia m\u00e1s clara de la transformaci\u00f3n, sin embargo, de acuerdo con el IMEF, M\u00e9xico invierte a la par de pa\u00edses en Am\u00e9rica Latina en innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, pero sigue siendo menos del 1% del PIB.<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os el 52 % de las compa\u00f1\u00edas del Fortune 500 han desaparecido. Actualmente, el promedio de vida de una empresa se redujo de 60 a 15 a\u00f1os. Aunado a estas estad\u00edsticas, uno de los principales desaf\u00edos es la adopci\u00f3n de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para reducir el riesgo de que una empresa cierre.<\/p>\n

Cuando se toman decisiones relacionadas con mejorar las pr\u00e1cticas industriales en funci\u00f3n de productos, servicios o soluciones, a\u00fan existen paradigmas muy arraigados en los que se cree que no es necesaria la modificaci\u00f3n del modelo de negocio; hablamos de que las empresas que nacieron digitales deben seguir adapt\u00e1ndose a esta transformaci\u00f3n para seguir siendo competitivas y que las empresas que no nacieron digitales, aunque hoy en d\u00eda tengan resultados firmes, deben de respaldarse en innovar y reinventar su organizaci\u00f3n a partir del cuestionamiento del modelo de negocio a trav\u00e9s del uso de nuevas tecnolog\u00edas que mejoran la operaci\u00f3n; ya que esta es la \u00fanica manera de garantizar su prevalencia.<\/p>\n

En la investigaci\u00f3n Ecosistemas Digitales: Innovaci\u00f3n y disrupci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina del gA Center for Digital Business Transformation se menciona que: \u201cla compa\u00f1\u00eda que naci\u00f3 en un mundo f\u00edsico y anal\u00f3gico enfrenta la necesidad de repensar los elementos fundamentales de la creaci\u00f3n de valor, comenzando con la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales\u00bb Roberto Wagmaister fundador de gA, consultor\u00eda pionera en Transformaci\u00f3n Digital, habla de la innovaci\u00f3n como la intermitencia tecnol\u00f3gica que afecta directamente la competitividad; en otras palabras, cuestiona y perfecciona procesos adapt\u00e1ndolos a las nuevas exigencias del mercado.<\/p>\n

Esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica implica un nivel de innovaci\u00f3n que cambie los modelos productivos asegurando un incremento del ROI mediante la digitalizaci\u00f3n empresarial. Esta nueva estructura ha llegado a transformar los negocios; pero tambi\u00e9n, ha dado pauta para desarrollar la capacidad de hacer de la tecnolog\u00eda una disciplina de permanente convergencia, entre las necesidades del consumidor digital y las formas disruptivas de atenderlo.<\/p>\n

Cuando se acelera el ritmo de evoluci\u00f3n de las empresas, se produce una disrupci\u00f3n digital. El Digital Business Transformation (dBT) nace en gA con el objetivo de detectar nuevas oportunidades, mejorar la operaci\u00f3n de diferentes industrias y adelantarse a lo que esperar\u00e1 el consumidor del futuro mediante la temprana asimilaci\u00f3n de los roles y talentos que har\u00e1n funcionar estas nuevas tecnolog\u00edas; se trata de gesti\u00f3n de talentos antes de establecer las nuevas tecnolog\u00edas para digitalizar una empresa.<\/p>\n

Hoy las herramientas tecnol\u00f3gicas de hardware y software influyen de manera relevante en la toma de decisiones de las diferentes industrias y mercados como:<\/p>\n