Si nos has leído todavía nuestra primera publicación sobre este el tema de la crisis económica, te invitamos a consultarla: https://talent-investment.com/blog/como-preparas-tu-negocio-para-la-proxima-crisis-economica/
En las últimas semanas, hemos contemplado una desaceleración de la economía. El Producto Interno Bruto (PIB) del primer trimestre de 2019 registró una contracción de 0.2 por ciento respecto al cuarto trimestre de 2018, con base en cifras ajustadas por estacionalidad, según cifras revisadas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). José Luis de la Cruz Gallegos, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (IDIC), afirmó que, con seis meses de caídas consecutivas, se puede afirmar que la industria mexicana se encuentra en recesión. El otro factor importante que nos va a impactar es la tensión comercial entre las dos potencias del mundo, Estados Unidos y China que ya esta afectando el crecimiento global.
¿Que hemos aprendido de la última crisis económica de 2008?
- 17% de las empresas quebraron.
- De las empresas que sobrevivieron: 3 años después el inicio de la crisis, el 80% no lograron a volver al nivel de utilidad que tenían antes la crisis.
- 85% de las empresas que eran líder en su sector perdieron este estatus en menos de 2 años.
- La gran mayoría de las empresas no tenían ningún plan de capacitación para preparar a sus directores y gerentes, y menos un plan de acción ya definido.
- Las empresas que lograron a crecer en plena recesión encontraron el balance entre una reducción de sus gastos e invertir en áreas de oportunidad.
- Los factores más comunes de crecimiento fueron: adaptación rápida al cambio, innovación y apertura de nuevos canales y/o mercados, inversión constante en marketing.
(fuente: HRB case study https://hbr.org/2010/03/roaring-out-of-recession)
En resumen, tus líderes tienen que innovar aún más, abrir nuevos mercados y canales de distribución para encontrar clientes nuevos, ofrecer un servicio de alta calidad para conservar los clientes existentes y atraer nuevos. Todas estas acciones requieren un plan de acción muy aterrizado:
- Evaluar la toma de decisión ante los posibles escenarios que se puedan presentar.
- Sensibilizar a todos ante posibles riesgos e impactos dentro de la organización.
- Tener una capacidad de respuesta rápida.
- Reforzar una cultura corporativa solida: Las mejores culturas corporativas inspiran los mejores resultados, lo cual es exactamente lo que necesitas para mantener tu negocio en crecimiento en plena crisis económica.
Comparte tus ideas y envíanos tus comentarios debajo. ¿Como estas preparando tu negocio a enfrentar la recesión? ¿Cuáles son tus planes para preparar tu equipo de trabajo a competir en este contexto?
Hemos desarrollado un taller para preparar y apoyar empresarios a tomar decisiones importantes ante la crisis. Si quieres recibir más información, puedes contactarnos a: asesoria@talent-investment.com o vía teléfono o whatsapp al (+52 1) 55 4944 8527.
